BBO.Life brengt Tech tot Leven
Een leven zonder Tech lijkt bijna ondenkbaar. Toch geeft het werken en leven met Tech veel uitdagingen. BBO levert zowel basisondersteuning als expertise, om Tech echt te laten werken, zowel voor ons als voor wat ons dierbaar is.
Structurele transities
De opmars van Tech – dat wil zeggen ICT, Internet, Data en AI (agents) – zorgt voor grote en structurele transities in onze maatschappij, werkomgeving en leefwereld. Dit biedt enorme kansen, maar zorgt ook voor forse uitdagingen. Deze transities zijn dusdanig ingrijpend dat het een nieuwe vorm van samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en inwoners vraagt. Dit om zo samen sneller tot resultaten te komen, tegen lagere kosten, risico’s, zowel op lokaal c.q. fysiek niveau, als op een globaal c.q. digitaal niveau.
Maatschappelijk ondernemen
BBO is een maatschappelijke onderneming, die erop gericht is om individuen en organisaties te helpen om Tech echt tot leven te brengen, op een manier die zorgt voor duurzame, positieve impact, voor maatschappelijke vraagstukken.
Kernwaarden
| Waarde | Uitleg |
|---|---|
| Competentie | Zowel diepgaande domein- of productkennis als praktische- en sociale vaardigheden zijn essentieel voor kwaliteit, waardering en werkplezier. |
| Autonomie | Zelfstandigheid, zelfredzaamheid en weerbaarheid zijn belangrijk, omdat dit zorgt voor een snellere opbouw en betere bescherming en benutting van identiteit, waarde, sociaal kapitaal en vermogen. |
| Verbondenheid | Samenwerking wat betreft kennis, capaciteit of verbondenheid zelf staat centraal, omdat dit vereist is voor draagvlak, vertrouwen en focus. Hierbij wordt ook de ABCD-methode gevolgd, die erop is om energie van onderop de activeren, daar waar de kennis zit en het (meeste van het) werk verricht moet worden. |
Dienstverlening
BBO zal zich op basis van organische groei ontwikkelen, gegeven de genoemde kernwaarden. Hierbij worden de volgende soorten dienstverlening aangeboden
| Dienstverlening | Uitleg |
|---|---|
| Consulting | Zakelijk dienstverlening, gericht op het definieren, valideren en implementeren van een ‘use case’ of business case. |
| Onderzoek | Aanvullend onderzoek, binnen de context van onderwijs/ kennisinstellingen of daarbuiten, gericht op versnellen of verdiepen van regulier onderzoek. |
| Coaching | Begeleiding van individuen of teams, in het verkennen en volgen van mogelijkheden om groei, performance, focus of balans te verbeteren. |
| Training | Training aan de hand van specifieke leer/ trainingsdoelen, via bestaande leer/ trainingsproducten (zoals ‘serious games’) of speciaal leermethoden (zoals hackathons). |
| Onderwijs | Aanvullend onderwijs, binnen de context van onderwijs/ kennisinstellingen of daarbuiten, gericht op versnellen of verdiepen van regulier onderwijs. |
Met kennis en ervaring vanuit deze verschillende disciplines kan worden gezorgd voor ontwikkeling, borging en distributie en opschaling van kennis en ervaring, op een manier die sneller werkt, voor structurele en duurzame effecten zorgt…en voor zinvoller en leuker werk. Vanwege de maatschappelijke betrokkenheid worden deze activiteiten ook regelmatig als vrijwilligerswerk verricht.
Sectoren
BBO is in vele sectoren actief. De rode draad in de verschillende activiteiten is echter wel dat er een zekere behoefte is aan innovatie, creativiteit, doorbraak of impact en dat er sprake is van hoge complexiteit en urgentie. Meer informatie over de verschillende activiteiten is te vinden op de verschillende ‘Projecten’- en ‘Blog’-pagina’s.
Team
Team BBO bestaat uit Marcel en Albert. Deze heren kennen elkaar al een tijdje en zij delen de nodige interesses, ideeën en ervaringen, bijvoorbeeld als het gaat om ondernemen en het ontwikkelen en benutten van talent.
Albert van Reenen
Business Advisor
Marcel van der Kuil
Oprichter en Directeur